La productividad es uno de los factores decisivos para la sostenibilidad de una microempresa, ya que permite un aumento de su competitividad logrando una permanencia en el mercado, sin embargo, la productividad depende de muchas variables que se encuentran en el sistema productivo, como son, el metodo, la mano de obra, los materiales, el medio, dentro de otras, las cuales deben evaluarse con el fin de encontrar mejoras que den paso al aumento de productividad. En el presente proyecto de investigacion se estudio como se relaciona el mejoramiento del metodo para aumentar la productividad y asi satisfacer la demanda, ya que se realizo un diagnostico del proceso de los protectores para esquinas utilizando el diagrama de Ishikawa y se determinaron las causas a tratar por medio de un histograma. Seguido, se analizaron y generaron las diferentes propuestas, tales como la estandarizacion de tiempos, la implementacion de organizadores para almacenar producto en proceso, una distribucion en planta que disminuyo los recorridos innecesarios, la eliminacion de un puesto de trabajo y una reasignacion de tareas que hicieron mas eficiente la linea de produccion, lo que incremento el porcentaje del cumplimiento de la demanda actual en un 43,25%, lo que da un cumplimiento total del 87%. Para la elaboracion del proyecto fue indispensable el conocimiento tecnico y cientifico de un ingeniero industrial que visualizo, dimensiono y gestiono el proceso logico y analitico en la linea de produccion, por el cual la microempresa mejoro notablemente su productividad.