El presente artículo de investigación descriptivo, pretende identificar la problemática familia-negocio en la Compañía GILARDINI S.A.S., así mismo, contribuir en la búsqueda de posibles soluciones para mitigar o eliminar dichos problemas. En ese orden de ideas, primero se estudiará a la Compañía y por medio de la observación, se determinará aquellas falencias que enfrenta la empresa de familia actualmente, relacionadas con el modelo de los 5 círculos que el autor Joan Amat (2004) plantea.