El presente documento contiene la formulacion de un plan estrategico para la Escuela Taller para Ciegos, una institucion sin animo de lucro fundada en 1971 realizada por el Centro de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial – CEDE de la Universidad Santo Tomas Bucaramanga con objeto a fortalecer la proyeccion social de la Institucion educativa. El metodo para la elaboracion fue el modelo integral de direccion estrategica propuesto por Fred R. David, articulado con el Balanced Scorecard disenado por Kaplan y Norton. Los resultados obtenidos presentan una macro-estrategia que seran implementada por los funcionarios de la Fundacion y/o practicantes del Centro de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial con miras a lograr los nueves objetivos estrategicos contenidos en el Balanced Scorecard. Con el estudio, se evidencio la importancia de la formulacion de un plan estrategico para todo tipo de organizaciones independiente de su funcion social, debido a que esta provee un enfoque a largo plazo y un pensamiento estrategico con el fin lograr la permanencia durante los proximos anos.