El presente estudio de caso pretende analizar la situacion actual y contextualizar la proyeccion de la empresa Reciclaje Bucaramanga al ano 2020 desde la perspectiva de cuatro areas tematicas, Coaching y Liderazgo, Desarrollo de Competencias Directivas, Prospectiva y Estrategias de Marketing, para lo cual en primera instancia se revisaron los antecedentes de su creacion, se uso entrevista semiestructurada a expertos de la empresa con el fin de obtener un panorama global y multidisciplinario, se reviso la estrategia digital empleada en la empresa y se tomo en consideracion las leyes existentes en Colombia con respecto a la tematica y el llamado “crecimiento verde”. Esta proposicion se fundamenta en el interes de la empresa por asegurar una participacion significativa en el desarrollo economico de la industria del reciclaje, como resultado de las problematicas economicas y de manejo de residuos de la region. Los resultados muestran que la empresa tiene una posicion agresiva frente al mercado, que requiere seguir fortaleciendo su estrategia de mercadeo y finalmente que el entorno economico y legal puede permitirle lograr alcanzar la vision en un horizonte de tiempo mas lejano de lo planteado.