El presente trabajo de grado se realizo bajo la modalidad de pasantia en la empresa AJE COLOMBIA S.A. para la cual se elabora y disena el plan de mantenimiento de los equipos de la linea de produccion cuatro, cumpliendo con las necesidades del departamento de manufactura y a su vez recomendaciones tecnicas de los fabricantes de los respectivos equipos. La finalidad del plan de mantenimiento es incrementar la disponibilidad y confiablidad operacional, garantizando la vida util de las maquinas, brindando mayor seguridad para los operarios, generando asi una mayor eficiencia en la produccion y cumpliendo en las politicas de calidad. Este documento inicia con un marco referencial, respaldado por casos de exito empresarial con estrategia TPM (Mantenimiento Productivo Total); seguido de un diagnostico y/o analisis de la situacion actual de la linea de produccion cuatro, identificando su estructura, funcionamiento, especificaciones tecnicas y su ubicacion dentro de la compania. Posteriormente se encuentra una descripcion detallada de la linea donde se describen los principales organos de control operacional. Consecutivamente se presentan las diversas y/o comunes fallas de los equipos durante su funcionamiento, luego se realiza una evaluacion de estos, por medio de un diagrama de Pareto, se determinan los equipos con mayor frecuencia de fallos, evaluandolos con variables como: paros mecanicos, Set up (Inicio, apagado y reinicio maquinas e ingreso de parametros), Paradas operacionales y microparadas. Dado que la empresa incurre en costos de mantenimiento se procede a revisar los costos por refacciones y servicios prestados en el mantenimiento de las lineas de produccion.