En esta investigacion se establece la incidencia que tienen los procesos de Gestion Humana de la empresa Textiles Acrilan, en relacion con el direccionamiento estrategico y la competitividad organizacional. Se realiza un estudio analitico descriptivo, por medio de una encuesta aplicada a los empleados vinculados con la empresa, se genera un diagnostico de las actividades realizadas en el Area de Recursos Humanos, lo que posibilito identificar la ausencia de alineacion directa entre los objetivos organizacionales y los procesos estructurales del Area. Despues de conocer la situacion actual de la empresa se plantea una propuesta para la estructuracion del Area de Recursos Humanos por Area de Gestion Humana, mostrando la posibilidad de mejorarlos procesos y la capacidad de la misma, para lograr el optimo desempeno del personal, para lo cual se requiere que el talento humano sea considerado como uno de los principales elementos que conllevan a la productividad y competitividad. Como valor agregado de la investigacion, se propone ajuste al organigrama y se crean los perfiles del cargo para los puestos que conforman la direccion de Gestion Humana, estableciendo funciones y responsabilidades