ImpactU Versión 3.11.2 Última actualización: Interfaz de Usuario: 16/10/2025 Base de Datos: 29/08/2025 Hecho en Colombia
Apoyo y soporte técnico en las labores de ingeniería para la investigación concerniente a la gestión del suelo del plan parcial de renovación urbana “Tres Quebradas” UG 1 impartido por metrovivienda-ERU
Siendo la Gestion del Suelo, el tema eje principal del trabajo de la pasantia, el primer paso emprendido por nosotros fue conocer los parametros legales, tecnicos y metodologicos de tres aspectos: uno, los procesos y las metas a alcanzar en las auditorias que adelanta la Contraloria, dos, la gestion del suelo en los diferentes instrumentos de planificacion y por ultimo toda la informacion pertinente al plan parcial “Tres Quebradas”. Seguidamente, se realizo la correspondiente documentacion relacionada con el tema principal de la pasantia. Esto se hizo mediante una serie de solicitudes de informacion a la Empresa de Renovacion Urbana –ERU, de las cuales se obtuvieron los insumos para los posteriores analisis en colaboracion con el grupo auditor Contraloria de Bogota D.C.. Se recopilo las copias de los documentos referentes a los contratos celebrados, donde se hizo hincapie en los objetos, en la existencia de modificaciones, ordenes de pago y en el valor total del mismo. Con relacion a lo anterior se pudo avanzar al siguiente punto, el cual era realizar el inventario predial y caracterizacion de la zona de trabajo con sus respectiva representacion espacial, como tambien revisar la informacion relacionada con el modo en como se adquirieron los predios de la UGU 1 y el proceso del reajuste de tierras y finalmente, conocer y explorar el metodo del como se determinaron las cargas y beneficios. La ultima etapa se realizo el ejercicio de determinar los costos de las cargas urbanisticas y los beneficios que genera las venta del suelo util, el estudio de titulos de los predios que conforman la UGU 1, se conto con la experiencia se visitar la zona de estudio en compania de los funcionarios de la ERU, el Subdirector de Control Urbano y el equipo auditor de la Contraloria de Bogota y por ultimo, se elaboro la evaluacion economica y social del proyecto y la identificacion de factores (oportunidades, fortalezas, debilidades y amenazas), como herramienta de diagnostico y analisis para determinar posibles estrategias en el futuro inmediato.