El presente trabajo describe la propuesta para la implementacion de un manual de gestion de mantenimiento preventivo para las maquinas y equipos que intervienen en el proceso productivo de la empresa MS INOX DISENOS S.A.S. La implementacion de un manual de gestion de mantenimiento preventivo en la empresa MS INOX DISENOS S.A.S, tiene como finalidad garantizar la disponibilidad y la confiabilidad de los equipos y maquinas utilizados en el proceso productivo y asi dar cumplimiento a la politica integral establecida por la empresa. En primer lugar, se realizo un diagnostico mediante la herramienta flash Audit y el diagrama causa efecto, en donde se evaluaron los aspectos administrativo, operacional y financiero. Posteriormente se realizo un analisis de los resultados identificando debilidades y fortalezas dentro del proceso de mantenimiento. Con base a las debilidades encontradas se propone implementar un manual de gestion de mantenimiento bajo la filosofia TPM y RCM. Al final se proponen unos indicadores de mantenimiento que permiten evaluar el desempeno en el proceso de mantenimiento y realizar los ajustes y correcciones necesarias.