En este proyecto se presenta el desarrollo de un plan de mantenimiento preventivo y predictivo para un montacargas Hyster H3.0XM y un tractocamion Kenworth T800, basado en la problematica y condiciones de servicio que estos equipos presentan en la comercializadora El Forraje S.A. Primeramente, se realizo una evaluacion con respecto a los ocho pilares de Mantenimiento Total productivo (TPM), con el fin de ver que tan familiarizada se encontraba la empresa con esta metodologia. Siendo los resultados negativos, se decide desarrollar el plan de mantenimiento preventivo y predictivo, con el fin de reestablecer las condiciones de operacion y conservacion de los equipos. Dado que la empresa no tenia registros, documentacion, ni metodologia aplicada al mantenimiento de los equipos, se realiza un analisis de la investigacion de campo, mas la informacion tecnica de los equipos y se establecen indicadores, tecnicas de identificacion de problemas, stock de almacen, formatos, cronogramas de mantenimiento, procedimientos e instructivos de trabajo y costos de mantenimiento. Ademas, se dejan unas recomendaciones tecnicas y sobre la capacitacion del personal para que el plan de mantenimiento tenga resultados satisfactorios