Con base en dos teorias: teoria de recursos y capacidades y teoria contingencial y estableciendose que los dos enfoques convergen en un elemento en comun, la construccion de ventajas competitivas en produccion, a partir de sus prioridades estrategicas: Costo, Calidad, Flexibilidad, Tiempos de Entrega y Servicio al Cliente, se desarrollo una investigacion en la industria manufacturera Caldense. En este estudio se hace una jerarquizacion de dichas prioridades, y como las estrategias, tecnicas y componentes utilizados logran convertirse en una actividad capaz de generar valor y establecer una ventaja competitiva para la industria. El abordaje empirico se hizo desde un enfoque cualitativodescriptivo, realizando entrevistas a directores o encargados de la funcion produccion.