ImpactU Versión 3.11.2 Última actualización: Interfaz de Usuario: 16/10/2025 Base de Datos: 29/08/2025 Hecho en Colombia
Evaluación a nivel de gerencia de proyectos de la problémática en la expansión de la Refinería de Cartagena, enfocada en el subcontrato entre la empresa "A" y CB&I
El proyecto de expansion de la Refineria de Cartagena es el proyecto mas grande que se ha realizado en Latinoamerica en una sola etapa. Su ampliacion cuenta con 12 nuevas plantas volviendo a esta refineria, la mas competitiva de la zona Caribe. La produccion de barriles de crudo aumento de 80 mil a 150 mil barriles por dia. Este es un proyecto necesario para el pais, pues los mayores ingresos que recibe la nacion por exportacion corresponden a la exportacion de crudo con un 54% sobre las exportaciones que realiza el pais. Asimismo, el peso que tiene la Refineria de Cartagena sobre el PIB nacional es sumamente alto, pues mueve de este valor cerca del 10% anual. Este documento pretende analizar el proyecto de expansion de la Refineria de Cartagena (Reficar) desde un punto de vista macro, relacionando a la empresa CB&I (gerente del proyecto) y Ecopetrol o Reficar (cliente principal). Asimismo, pretende analizar en un nivel un poco mas detallado la relacion de CB&I con uno de sus subcontratistas civiles y mecanicos. Este documento no pretende juzgar la ejecucion del contrato celebrado entre el cliente principal con su gerente de proyectos, ni tampoco con los subcontratistas de este ultimo. Es un caso puntual de estudio en una problematica asociada con la Gerencia de Proyectos de Mega Proyectos.Introduccion