La gestion estrategica del talento humano en las organizaciones de hoy se caracteriza por la coherencia o ajuste entre su rol y la estrategia organizacional. Partiendo de esta premisa, se desarrollo la investigacion para conocer el rol, los retos y las practicas en la gestion del talento humano (GTH) de 16 empresas de la ciudad de Cali, logrando evidenciar que estas empresas han tenido avances en cuanto a las practicas utilizadas para el desarrollo del talento humano frente a la competitividad y tendencias del mercado, pero igualmente se enfrentan a grandes desafios, en el sentido de fortalecer su orientacion estrategica y la medicion del valor, se destaca tambien que, los programas de bienestar, la medicion de la efectividad del talento humano, los procesos de subcontratacion y la compensacion son aspectos sensibles en muchas de ellas