En este estudio se examina el proceso de llenado de la linea 50 de la empresa Reckitt Benckiser, con el proposito de desarrollar propuestas de mejora que permitan a la compania incrementar la eficiencia de produccion medida con el indicador OEE, dado que este presentaba bajos resultados a comparacion de la meta propuesta por la compania del 57%. Como primer paso, se toma el estado actual de la linea 50 y se le analizo por medio de los datos obtenidos de la empresa y de los que fueron recolectados durante la produccion por los estudiantes, con el fin de identificar y observar los estandares del proceso y de acuerdo con estos encontrar variables que presentan problemas al mantener dicho estandar. Para ello se utilizaron diferentes herramientas como listas de chequeo, tablas de recoleccion, Paretos, Graficos de dispersion, correlacion, entre otras que permitian una mayor vision de los analisis sacados de la informacion. A partir de las conclusiones obtenidas de los analisis, se identificaron oportunidades de mejora en muchos procesos de la linea 50 y de esta manera se plantearon propuestas de mejora. Finalmente se llegaron a plantear 4 propuestas de mejora, que consistian en cambios de diseno para una de las maquinas del proceso de llenado, ademas de un cambio de velocidades y la compra de una nueva maquina que sirve como apoyo a todo el flujo de produccion, para de esta forma aprovechar el mayor tiempo optimo posible y salida de corrugados que finalmente es lo que refleja el incremento de la eficiencia operacional.