Este trabajo documenta la experiencia de participacion ciudadana y control social a la gestion publica en nueve (9) municipios del suroccidente colombiano, realizada de manera continua desde el 2011 hasta la fecha gracias a la sinergia de organizaciones no gubernamentales, la empresa privada y la financiacion de agencias de cooperacion interesadas en empoderar la ciudadania y fortalecer la sociedad civil. Los logros de la experiencia desarrollada en contextos complejos donde se conjugan la apatia ciudadana y la falta de credibilidad en las instituciones con practicas politicas tradicionales y la tension por la dinamica del conflicto armado, demuestran que si se puede hacer seguimiento ciudadano a las administraciones municipales y que ello tiene un impacto en la gestion publica mejorando la relacion entre gobierno local y ciudadania, si el ejercicio del control social se aborda desde un enfoque proactivo y propositivo.