Este documento es un articulo de reflexion que lo busca es determinar como los sistemas abiertos son una maxima fundamental para la optima operacionalizacion de los requerimientos de los grupos de interes del grupo Corona, ademas de aconsejar que se adopte la filosofia de la orientacion a la gerencia de la cadena de abastecimiento o por sus siglas en ingles supply chain orientation una estrategia innovadora en el pais. Corona es una compania familiar de capital privado que contribuye al desarrollo de Colombia desde su nacimiento en 1.881 y que, hoy por hoy, es uno de los conglomerados mas grandes de Suramerica. El grupo Corona se ha especializado en la fabricacion de productos en ceramica y porcelana para la industria de acabados en construccion y proyectos de reformas hogarenas, asi como en otros sectores, como el de aislantes electricos, en ceramica. Corona administra ademas de 11 plantas de fabricacion en los Estados Unidos y Suramerica, varios puntos de venta al detal en el pais, asi como en Mexico y USA, con oficinas de exportacion en China. La empresa hoy exporta a mas de 32 paises alrededor del mundo, generando mas de 1.25 billones de dolares en ventas anuales. Mas del 90% de los empleados de Corona trabajan en las plantas Colombianas. ?Cual es el secreto para que esta compania permanezca como estructura organizacional en el tiempo, soportando los embates de las circunstancias sociales, del entorno interno y externo, asi como de los efectos de la globalizacion?; ?Cuales han sido los hitos que han marcado la ruta de consolidacion de este grupo, permitiendoles no solo la permanencia sino el crecimiento y la expansion tanto horizontal como vertical en las diferentes cadenas de valor? Estas son las preguntas de investigacion sobre las cuales se desarrollara el trabajo. Apoyado en los aportes conceptuales de academicos e investigadores del tema como Maturana, Varela, Luhmann, y Bertoglio, asi como en el pensamiento de Weber, este articulo intenta plantear, en forma comparativa, de que manera la integracion de los sistemas abiertos y cerrados en un momento dado, como criterio de decision estrategico, a la luz de la revision de la estructura organizacional del Grupo CORONA-COLCERAMICA, han sido parte fundamental de dicho exito. El Supply Chain Orientation es definido como un concepto naciente: “La medida en que existe una predisposicion entre los miembros de la red hacia la visualizacion de la cadena de suministro con una entidad integrada y en la satisfaccion de necesidades de la red logistica” (Hult, Tomas, Ketchen, David, & J, 2008)(Tucker, 2011). El metodo de investigacion realizado fue de caracter cualitativo donde se analizaron diferentes referentes tanto a nivel local como internacional en el ambito de Supply Chain Orientation y de sistemas abiertos como adecuadas practicas para la satisfaccion de los grupos de interes del grupo.