En la actualidad las empresas han visto en los sistemas de gestion una herramienta altamente eficiente para la organizacion de sus procesos y el control de sus riesgos, conllevando al mejoramiento de sus servicios, incremento de la utilidad, posicionamiento de la marca y permanencia en los mercados que dia a dia se vuelven mas competitivos. Los procesos actuales de globalizacion y estandarizacion han obligado a las empresas a tener plenamente identificados todos los riesgos a los que se ven expuestos durante el desarrollo de sus actividades y procesos de planeacion estrategica. Los potenciales riesgos deben tener etapas de identificacion, analisis, evaluacion, control, mejora y monitoreo en todo el ciclo de actividades con el fin de poder dar una respuesta efectiva ante la materializacion de estos. TRANSIT S.A.S, es una empresa especializada en la prestacion de servicios de transporte especial de pasajeros la cual ha tenido un crecimiento satisfactorio en su 9 anos de trayectoria en Colombia, con base en la mision y vision planteada para la organizacion y preocupada por la dinamica del negocio decidio iniciar la aplicacion del modelo de gestion del riesgo en su proceso de planeacion estrategica de sus sistemas de gestion. El presente documento es el resultado de la investigacion, documentacion, analisis, y evaluacion de los aspectos encontrados, con el consecuente planteamiento para el tratamiento de los potenciales riesgos y ser una orientacion en la toma de decisiones.