La siguiente investigacion tiene como objetivo central el diseno de un modelo para la gestion de compras, utilizando dinamica de sistemas, de la cadena de abastecimiento de una empresa comercializadora textil de la ciudad de Tulua, Valle. Se selecciono la dinamica de sistemas como herramienta de estructuracion y analisis de los procesos de gestion de compras de la empresa con el fin de obtener soluciones factibles y adecuadas para la problematica especifica de la organizacion, porque es una herramienta de construccion de modelos de simulacion con enfoque holistico, que permite visualizar el sistema como un todo, basandose en datos historicos de las variables dependientes e independientes aplicando elementos estadisticos para determinar los parametros del sistema de ecuaciones, ayudando a comprender las causas estructurales que provocan el comportamiento del sistema. Adicionalmente dinamica de sistemas, como herramienta de simulacion, permite plantear escenarios que contribuyen a entender y proponer mejoras al problema que tiene la empresa en su gestion de compras dentro de la cadena de abastecimiento. Se emplea una metodologia de investigacion cuantitativa por medio del analisis de diagramas de causas y de influencias para estructurar el modelo de acuerdo con las hipotesis y modelos matematicos planteados. En el diagnostico de la organizacion se encontro que esta presenta altos niveles de inventario y baja rotacion de materia prima exenta de IVA en bodega, lo que significa que la empresa incurre en una compra de materia prima en niveles superiores a sus necesidades reales. Frente a esta situacion, por medio de dinamica de sistemas se pudo, en primer lugar, proyectar la situacion futura de la empresa para un escenario en el cual las compras de materia prima siguen en aumento y la rotacion se mantiene baja (tal como esta ocurriendo en la actualidad), donde se evidencio que la empresa presentaria problemas graves sobre su control de inventario para materia prima exenta de IVA. En segundo lugar, por medio del ajuste de algunas variables del modelo como nivel de inventario, rotacion, dias inventario y pronosticos de ventas, se logro mejorar la gestion de compras de materia prima y la gestion de inventarios de la empresa sobre los insumos exentos, con un aumento en la rotacion del inventario del 43% y una disminucion en dias del 30% con relacion a la primera simulacion. El desarrollo de la investigacion en la empresa analizada demuestra la utilidad del uso de dinamica de sistemas como herramienta de modelado en empresas medianas, en este caso perteneciente al sector textil, en la busqueda de una solucion estructurada y factible frente a los constantes problemas de gestion de inventarios que impiden el funcionamiento optimo de su cadena de distribucion