espanolLa literatura sobre competitividad para entrar al mercado internacional se ha concentrado inicialmente en el enfoque competitivo del diamante; sin embargo, despues de revisar otros elementos en el proceso de internacionalizacion de las empresas, hay nuevos como estrategia. Este trabajo se baso en una revision de la literatura desde la cual se propone un modelo de variables, subvariables, indicadores y autores, para estructurar la estrategia competitiva que deben utilizar las empresas para la entrada en los mercados internacionales. La importancia de este trabajo radica principalmente en que respalda la eficiencia de las exportaciones en nuevos elementos inmersos en la competitividad, la innovacion, la productividad y la estructura empresarial, que definen la estrategia de las empresas, y en como es posible comprobar que estos elementos son valiosos dentro de la competitividad como estrategia de internacionalizacion para las empresas. El modelo que se propone es un paso adelante para los nuevos elementos que requiere la estrategia internacional. EnglishThe literature on competitiveness to enter the international market has initially focused on the competitive approach of the diamond model; however, after reviewing other elements in the process of internationalization of companies, new strategies have emerged. This work is based on a literature review and proposes a model of variables, sub-variables, indicators, and authors, seeking to determine the competitive strategy of companies to enter international markets. The importance of this work lies mainly in basing export efficiency on new elements related to competitiveness, innovation, productivity, and business structure, which define the strategy of companies, and how it is possible to confirm that these elements are valuable within competitiveness as an internationalization strategy for companies. The model we propose is a step forward for new elements required by international strategy. portuguesA literatura sobre competitividade para entrar ao mercado internacional concentrou-se inicialmente na visao competitiva do diamante; contudo, depois de revisar outros elementos no processo de internacionalizacao das empresas, ha novos elementos como estrategia. Este trabalho esta baseado em uma revisao da literatura a partir da qual se propoe um modelo de variaveis, sub variaveis, indicadores e autores, para estruturar a estrategia competitiva que as empresas devem utilizar para entrar nos mercados internacionais. A importância deste trabalho radica principalmente em que respalda a eficiencia das exportacoes em novos elementos imersos na competitividade, a inovacao, a produtividade e a estrutura empresarial, que definem a estrategia das empresas, e em como e possivel comprovar que estes elementos sao valiosos dentro da competitividade como estrategia de internacionalizacao para as empresas. O modelo que propomos e um passo adiante para os novos elementos requeridos pela estrategia internacional.