Se establecieron los lineamientos y el marco de trabajo para gestionar integralmente la innovacion y el conocimiento en Tronex S.A.S. con el fin de impactar los resultados a corto, mediano y largo plazo, planteando componentes en diferentes frentes que se considera pueden ayudar a lograr dichos objetivos -- En el desarrollo del trabajo se conjugaron elementos como el contexto historico de la compania, las percepciones actuales de las directivas, los conceptos de diferentes autores y las vivencias de algunas companias colombianas y extranjeras tomadas como referencia, para construir una propuesta que contiene un modelo de gestion de la innovacion permeado por procesos y herramientas de gestion del conocimiento para la compania que conectan con dicho modelo para favorecer y potenciar sus resultados -- Los hallazgos encontrados permitieron descubrir que la compania hacia algunos procesos de innovacion de manera natural y que eso la ha llevado a un crecimiento durante su existencia, pero tambien que al interior se sentia la necesidad de tener un modelo de gestion de esa innovacion para hacerla estructurada y sostenida, bajo lo cual se plantearon las definiciones de lo que deberian ser para la compania los conceptos de innovacion, gestion de la innovacion, conocimiento, gestion de conocimiento y ambidextrismo organizacional, entre otros, para dar soporte al modelo propuesto y a una interrelacion entre la gestion del conocimiento mediante herramientas y la gestion de la innovacion organizacional con miras a los resultados