Este documento presenta la particularizacion de un modelo de madurez organizacional en gerencia de proyectos para empresas de transmision de energia electrica en Colombia, teniendo en cuenta que mas del 79% de los proyectos de transmision del pais finalizan fuera de tiempo o son cancelados y que, de acuerdo con lo indicado por la Asociacion de Gerencia de Proyectos de Japon, a traves de Toshiharu Watanabe, “…aunque para la gerencia de proyectos hay estandares globales, regionales y especificos para las industrias, estos deben ser particularizados dependiendo de la situacion y el contexto…”. Para esto, se realiza la revision de literatura, con el fin de caracterizar el sector estudiado e identificar modelos de madurez existentes que sirvan como marco de referencia. Adicionalmente, para conocer las particularidades del sector en el marco de la gerencia de proyectos, se desarrollan entrevistas a expertos del sector, presentando los principales resultados. Una vez caracterizado el sector, definidos los modelos de madurez de referencia y conocidas las particularidades, se desarrolla el modelo M³OGP-ETEEC, definiendo el alcance, los niveles de madurez, las areas de evaluacion, la forma de evaluacion y el banco de preguntas. Finalmente, se construye una aplicacion Web como la herramienta para medir la madurez organizacional de cada una de las areas de evaluacion del modelo M³OGP-ETEEC.