El proposito de este trabajo es desarrollar una propuesta general de un ciclo de coaching organizacional que brinde guia y solucion a aquellas organizaciones que deseen aplicar el coaching dentro de sus procesos, siendo estas las mismas que identifican que su motor principal de desarrollo y sostenibilidad son sus colaboradores, y basadas en esto, buscan herramientas efectivas que apoyen la gestion productiva de su fuerza laboral. De esta forma, se busca brindar a las organizaciones un mayor contexto, conocimiento y guia sobre que es el coaching, cuales son sus origenes, sus principales teoricos, las disciplinas y habilidades alternas al coaching, la distincion entre el coaching que brinda resultados efectivos y a largo plazo frente al que no lo es, y finalmente una guia general para la aplicacion del coaching organizacional, todo lo anterior, para que la organizacion tenga buenas bases para el momento en que desee implementar un proceso de coaching con sus colaboradores. Teniendo en cuenta que la implementacion y aplicacion del coaching organizacional, apoya el desarrollo de habilidades y competencias en los colaboradores y lideres de procesos, las cuales resultan en el aumento de la productividad, mayor sinergia en los procesos, y un mayor nivel competitivo de la organizacion.