El trabajo presenta la propuesta de un modelo de gerencia basada en el valor para organizaciones sin animo de lucro, como una nueva herramienta gerencial que les permite enfrentar el entorno competitivo en que se desenvuelven, al alinear las decisiones operativas y tacticas de la gestion del dia a dia con los propositos organizacionales a largo plazo, facilitandoles un estado de sostenibilidad. El modelo considera la coexistencia de dos polos de caracter dialogico, que no se anulan entre si sino que, en palabras de Schvarstein, se virtualizan; es el caso de la generacion de valor publico y privado. Con el objetivo de concretar en un modelo dichas relaciones dialogicas se parte de un metamodelo para identificar las variables de contexto y la resolucion de las contradicciones evidentemente presentadas entre las racionalidades mencionadas. El metamodelo utilizado es el propuesto por Etkin y Schvarstein (1989) de Identidad de las Organizaciones y su metodologia de relaciones dialogicas.