El presente articulo, presenta los resultados del cuadro de mando o Balanced Scorecard de la Sociedad Hotelera Tequendama (S.H.T), en el periodo 2012-2014, teniendo como metodologia un estudio de caso-exploratorio, en el cual se desarrolla una revision bibliografica de temas como Balanced Scorecard e informacion sobre la sociedad hotelera, teniendo como proposito principal evaluar la eficiencia de los diversos agentes economicos (gerencia y organos de control) de esta. Palabras clave: Balanced Scorecard, eficiencia, Sociedad Hotelera.