A pratica de assedio moral no ambiente de trabalho ainda e desconhecida por muitos colaboradores do meio laboral. O objetivo neste estudo foi analisar a presenca de assedio moral no trabalho e seu impacto afetivo percebido por trabalhadores de uma empresa de medio porte do interior do Estado de Rondonia. A pesquisa foi delineada por uma abordagem quantitativa do tipo descritiva, realizada com 25 colaboradores, de ambos os sexos, correspondentes a 49% da populacao geral. Como instrumento de coleta de dados, utilizaram-se as escalas de Percepcao de Assedio Moral no Trabalho (EP-AMT) e a Escala do Impacto Afetivo ao Assedio Moral no Trabalho (EIA-AMT). Os resultados mostraram que embora o assedio moral tenha sido pouco percebido pelos participantes e que o impacto afetivo produzido nos colaboradores tenha sido baixo, em todas as dimensoes dos instrumentos foram encontradas evidencias que sinalizam algum tipo de manifestacao de assedio no trabalho entre os participantes. Conclui-se que e necessario o desenvolvimento de estrategias que visem prevenir os impactos que o assedio moral pode causar nos colaboradores na empresa investigada. Palavras-chave: Assedio Moral. Ambiente de Trabalho. Colaboradores. Abstract The practice of bullying in the work environment is still unknown by many employees. The objective of this study was to analyze the presence of moral harassment at work and its affective impact perceived by employees of a medium-sized company in the interior of the State of Rondonia. The research was delineated by a quantitative approach of the descriptive type, performed with 25 employees, of both sexes, corresponding to 49% of the general population. The Mortal Harassment Perception scales at Work (EP-AMT) and the Affective Impact Scale for Workplace Moral Harassment (EIA-AMT) were used as instruments of data collection. The results showed that although bullying was poorly perceived by the participants and that the affective impact produced on employees was low, in all dimensions of the instruments evidence was found that indicates some type of harassment in the work among the participants. It is concluded that it is necessary to develop strategies to prevent the impacts that bullying can cause on employees in the company under investigation. Keywords: Harassment. Desktop. Contributors.