El articulo ofrece un reporte parcial de investigacion donde, a partir de la intencion de una empresa vallecaucana de mejorar la competitividad, se aborda la gestion del conocimiento como una de las herramientas que pueden conducir al logro. El objetivo del proyecto busca sentar las bases para la implementacion de un sistema de gestion del conocimiento en una empresa y en su primera fase metodologica, a partir del diagnostico, valorar el estado actual de la gestion del conocimiento y crear el mapa de conocimiento en un area piloto de la empresa. Como herramienta de diagnostico se utilizo una adaptacion del Knowledge Management Assessment Tool (KMAT). Los resultados parciales muestran que solo con la sensibilizacion, el diagnostico de la gestion del conocimiento y la introduccion de algunas practicas se produjo un impacto positivo entre los colaboradores por lo que debe esperarse que estas acciones puedan incorporarse a la estrategia corporativa.