El presente documento propone un modelo para la verificacion de uno de los pilares mas representativos de la teoria de Michael Porter, en lo referente a la fuerza barreras de entrada. Esto, con el fin de abordar la competencia como la funcion principal de las organizaciones en un sector. Se propone un modelo que ofrece evidencia empirica de la estructuracion de las barreras de entrada del sector financiero colombiano, con los datos del ano 2015, lo cual permite explorar la pertinencia de cada factor conceptual en dicho sector. Para esto, se desarrollo un modelo estadistico soportado en un analisis factorial confirmatorio (AFC), para analizar la validez de cada factor propuesto y evidenciar que las variables seleccionadas para los factores requisitos de capital, acceso a los canales de distribucion y diferenciacion del producto presentan alto grado de confiabilidad interna, mientras los factores de economias de escala, costos cambiantes y politica gubernamental muestran coeficientes no aceptables. Como principales hallazgos, se evidencio que el factor que mayor contribucion genera al modelo es el de economias de escala, lo que demuestra que si una entidad financiera logra superar o afectar este factor, afectaria tambien de forma directa los factores de diferenciacion del producto, costos cambiantes y acceso a canales de distribucion. El factor que menos afectaciones genera en la estructura del modelo son las politicas gubernamentales, debido a que su impacto a la estrategia competitiva puede ser mas a mediano y largo plazo.