En este proyecto se realiza el estudio de la problematica que tiene la empresa Padel SAS en el manejo de los inventarios de las materias primas de sus ocho productos principales. Por medio de un levantamiento de requerimientos en compania de la alta gerencia y un recorrido por las areas involucradas, se identifican los puntos criticos en el proceso de produccion y como impacta la relacion con los proveedores y clientes. Para dar inicio a la propuesta, se estudia el entorno de ejecucion del software y la interactividad de tendra con personas que no poseen altos conocimientos en las tecnologias de la informacion, requerimientos de hardware y futuras actualizaciones que podra tener el software dependiendo de las cambiantes necesidades de la empresa. La metodologia que se utilizo para desarrollar el software fue scrum, trabajando en un entorno en el que los requerimientos de las areas involucradas cambiaban a menudo, sin embargo la esencia del software se mantuvo de acuerdo a lo planeado en la primera reunion. El desarrollo se realiza bajo un cronograma y presupuesto previamente acordado con la alta gerencia. De acuerdo a lo anterior, se plantea el desarrollo de un software web para la gestion del inventario de los ocho productos principales de maneja la empresa Padel SAS.