El presente proyecto pretende generar impacto positivo por medio de la propuesta de mejora de procesos en el area de Pricing Cemex Colombia, con base en la metodologia PHVA; la aplicacion de esta pretende aumentar la productividad del area, minimizar los tiempos de respuesta, asi como optimizar los procesos por medio de la estandarizacion. Durante la realizacion de la pasantia se diseno la propuesta de mejora de los procesos, se realizo el diagnostico de la ejecucion de los mismos, asi como la documentacion y levantamiento, se disenaron formatos y diagramas ingenieriles e instrucciones precisas para la ejecucion de los mismos. Aunque en el proyecto de pasantia se pretendia avanzar hasta la etapa de diseno y propuesta de mejora de los procesos; se lograron implementar algunas propuestas de mejora en los procesos y se obtuvieron resultados positivos.