Este estudio monografico tuvo como objetivo definir el papel de los lideres como agentes de inclusion para que se reconozca en la cultura organizacional colombiana la diversidad; posibilitando la insercion de los trabajadores con acciones que reconozcan sus necesidades intrinsecas. Movilizar a los lideres en funcion de la inclusion es el principal reto para las organizaciones, por tanto, este trabajo propone un enfoque metodologico que pueda ser empleado por las empresas que estan apostando a la diversidad e inclusion a traves de su vision estrategica, asimismo, validando a los lideres como agentes fundamentales para dichas practicas. El enfoque metodologico se sustento desde los antecedentes historicos de los conceptos de diversidad e inclusion en las organizaciones, la definicion de cultura organizacional, una mirada a las nuevas tendencias en gestion humana y un repaso al papel de los lideres en los equipos de trabajo; las cuales, explican a partir de las etapas de sensibilizacion, formacion, diagnostico e implementacion. El desarrollo de este trabajo partio de la definicion y busqueda de fuentes bibliograficas de las categorias analiticas: cultura organizacional, diversidad, inclusion y liderazgo, y es a partir de esta fundamentacion teorica que se da cabida a la correlacion e ideas que fueron la base fundamental del analisis monografico. El desarrollo de este estudio reconoce que el objetivo de avanzar hacia una cultura que reconozca la diversidad y valore la inclusion, implicara importantes transformaciones en el comportamiento de los lideres como agentes de cambio para la inclusion dentro de la cultura organizacional.