INTRODUCAO: O projeto “Icaro” e uma iniciativa pelo cuidado em saude mental nao centrado na doenca ou transtorno mental, desenvolvido entre a Prefeitura de Medellin e a Universidade de Antioquia, nos anos 2014 e 2015, com o intuito de favorecer a promocao da resiliencia e o desenvolvimento positivo em jovens de diferentes bairros de Medellin em situacao de risco psicossocial, atraves de estrategias de formacao, acompanhamento psicossocial, coordenacao intersetorial e aproximacao a servicos institucionais, e assim, contribuir nos planos de futuro dos jovens, utilizando como ferramentas a metodologia experiencial e a abordagem conceitual do Modelo Ecologico. As politicas publicas voltadas para a saude mental estao destinadas a mudar o comportamento dos atores sociais envoltos, impactando na concepcao de saude mental para alem do grupo envolvido diretamente como destinatario da politica, alcancando os grupos e organizacoes afetadas, passando pelos formuladores de politicas e estrategias, tomadores de decisoes e equipes de trabalho, e abrangendo, em definitivo, a sociedade civil, empresa privada e ONG´s. Essa perspectiva de intencionalidade muda o foco de acao, na medida em que nao e so o grupo populacional afetado (jovens) que deve se transformar, mas todos os atores envolvidos devem mobilizar as suas crencas e praticas para que a situacao problematica possa se modificar (Junqueira, 2012; Junqueira, Inojosa e Komatsu, 1997). Entao, o nivel de envolvimento entre os atores depende, em grande medida, da capacidade de uma estrategia onde possam expor suas ideias, pontos de vista, interesses, possibilidades e que possam se sentir representados em possiveis solucoes aos fenomenos sociais complexos como violencias, exclusao social e iniquidade. O projeto Icaro apresenta como arquitetura institucional uma estrategia de trabalho intersetorial que possibilita a formacao deste espaco de decisoes e acordos, fundamentada em tres principios orientadores: apropriacao social do conhecimento, democratizacao dos servicos e horizontalidade entre os atores envolvidos. Assim, a estrategia de intersetorialidade, nesse projeto, tem por objetivo favorecer a aproximacao a oportunidades e recursos para os jovens participantes com o intuito de promover a resiliencia e o desenvolvimento positivo, atraves do trabalho em rede entre os diferentes atores envolvidos. DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO: A estrategia de intersetorialidade do projeto Icaro procura, de maneira geral, a sustentabilidade dos enfoques teoricos e metodologicos do mesmo e da “Politica Publica de Juventud de Medellin” (Acuerdo Municipal 019 de 2014). Os atores envolvidos em esta experiencia foram os seguintes: (1) jovens participantes do projeto, (2) entidades estatais, (3) organizacoes comunitarias e coletivas, (4) empresas privadas, (5) organizacoes sem fins lucrativos e (6) comissoes de coordenacao e mesas de trabalho. O enfoque de atencao apontava a cinco tematicas identificadas na Politica Publica de Juventude de Medellin e no Indice de Desenvolvimento Juvenil (IDJ, 2011): convivencia e direitos humanos, saude publica juvenil, educacao, trabalho e cultura, recreacao e esporte. Para cada um desses eixos tematicos, se integrou a equipe um ou dois profissionais que tinham experiencia na geracao de aliancas intersetoriais e conheciam de maneira ampla cada um desses campos. Mais do que profissionais especializados se constituiu um grupo de trabalho que trocava experiencias, conhecimentos, crencas e perspectivas de abordagem de problematicas concretas dos jovens participantes no projeto. Em cada uma das tematicas, foram definidas subcategorias nas quais se agruparam os interesses ou necessidades mais comuns dos jovens, procurando sempre o desenvolvimento de habilidades e a cogeracao de oportunidades. A identificacao dessas necessidades foi feita pelos “tutores de resiliencia” (profissionais que compartilhavam com os jovens no processo pedagogico - experiencial), mas e tambem pela equipe de intersetorialidade. As informacoes discutidas eram registradas e sistematizadas para cada um dos 497 jovens. A operacionalizacao do modo de atencao na politica se concentrava nas necessidades ou interesses dos jovens para depois relacionar essas necessidades com oportunidades na cidade e nos servicos publicos ou privados, privilegiando aqueles que nao tem a barreira do custo eles. Alem destes aspetos relacionados a arquitetura da politica escolhida, cabe destacar que o projeto trabalha desde os pressupostos eticos que reconhecem nos jovens sujeitos politicos, autonomos, e com possibilidades de apoiar a mudanca das cidades e dos contextos de iniquidade e exclusao social nos quais vivem. Nesse sentido, o empoderamento da cidadania juvenil, a reivindicacao de direitos e o respeito as diferencas sao as plataformas que sustentam a metodologia de trabalho. RESULTADOS: O trabalho intersetorial, na perspectiva da promocao da saude mental na juventude, e uma questao que extrapola o campo da saude para se mobilizar por todos os setores e atores sociais. Promover a saude mental e principalmente uma funcao social e cultural, de acesso igualitario a oportunidades, bens e servicos de qualidade. A geracao de aliancas e acordos interinstitucionais com entidades estatais, privadas, coletivas e instituicoes especializadas (por exemplo, na atencao a consumo de drogas ou no fortalecimento ao empreendedorismo), para estabelecer a referencia e contra referencia dos servicos que seriam disponibilizados aos jovens com necessidades de atencao diversas foi um dos principais desafios da escolha politica sob analise do projeto. Observaram-se avancos importantes na construcao coletiva de conceitos relacionados a saude mental, com diferentes atores de setores nao tradicionais em temas de promocao da saude com exercito, policia e algumas empresas privadas da cidade. Em relacao a resolutividade dos interesses e necessidades dos jovens (foram identificadas 760 demandas em 497 jovens, isto porque alguns jovens tinham varias demandas), atingiu-se 31% de sucesso no acesso e 27% em processo de aceder a servicos da cidade, nos diferentes eixos de atencao em cinco meses de trabalho, o qual atinge aos 58% dos jovens. Estes indicadores podem ser interpretados de forma positiva, levando-se em consideracao as dificuldades que tem os servicos e o sistema de seguridade social colombiano para oferta deste cuidado a populacao, embora, o desafio notadamente ainda possui proporcoes geometricas para mobilizar atores e entidades que atuam de maneira desarticulada e avancar em termos da construcao de uma estrutura de cobertura universal. O acesso de qualidade a educacao, restituicao de direitos, saude e trabalho segue apresentando barreiras que todos os jovens devem enfrentar e que claramente constituem fatores de afetacao a sua saude mental. E importante dizer que 20% dos jovens, ainda que tenham tido oportunidades e opcoes para aceder a seus interesses, nao se mobilizou para aderir aos servicos o qual diz ao respeito das dificuldades e barreiras que existem para o acesso, o qual conduz pouca motivacao nos jovens. CONSIDERACOES FINAIS: Os bens e servicos para a promocao da saude mental integral, na cidade de Medellin, ainda apresentam um grande desafio de trabalho em rede e consolidacao de um enfoque centrado na juventude, o qual produz multiplas barreiras e limitacoes no acesso. De outro lado, existem condicoes ou situacoes internas nos jovens que dificultam sua mobilizacao pela cidade, relacionada principalmente a falta de motivacao, isto gera igualmente uma instigacao para a construcao coletiva de estrategias e politicas que levem em conta um diagnostico destinado ao mapeamento das realidades proprias da juventude na cidade.