Apesar de algunos esfuerzos aislados realizados en varias empresas constructoras colombianas, con el fin de medir el desempeno de sus proyectos, no existe en Colombia, actualmente, una metodologia unificada que permita recoger, analizar y comparar los resultados obtenidos, mediante una herramienta practica que suministre los medios apropiados para la referenciacion, facilite el mejoramiento continuo del sector de la construccion y genere aprendizaje de buenas practicas de gestion. Este articulo muestra el esfuerzo de varias empresas constructoras colombianas, con la iniciativa del Grupo de Investigacion en Gestion de la Construccion (GESCON) de la Universidad EAFIT, por compartir y comparar el desempeno de sus proyectos, a traves de la definicion de indicadores claves del negocio, conformando por primera vez en el pais un sistema de referenciacion para la construccion, que permite la comparacion y facilita el mejoramiento de las empresas y del sector. Dichas empresas han implementado algunos conceptos y tecnicas de Lean Construction durante los ultimos anos. Como consecuencia, en su interior se comienza a generar una cultura de medicion en las empresas constructoras colombianas.