Este articulo es resultado de trabajo de investigacion aplicada en planeacion estrategica a la empresa “DECORHOUSE”. El plan estrategico de una empresa marca lineas maestras de gestion gerencial. Es, ademas un documento dinamico que se revisa anualmente, se actualiza a profundidad cada dos o tres anos, en tanto la empresa como la sociedad a la que sirve esta en permanente cambio. El proceso de Planeacion Estrategica se abordo a traves del desarrollo de dos fases. La primera, Diagnostico de la Empresa, se estudiaron variables del entorno que afectan a la empresa y los factores internos. Estas variables y factores fueron analizados a traves de herramientas de analisis estrategico y la matriz MMGO. La segunda fase la de Diseno Estrategico, se definieron los Lineamientos Estrategicos que marcan las lineas de actuacion de la empresa en forma armonica con su entorno y las necesidades detectadas.