La identificacion y medicion de los procesos de gestion del conocimiento (en adelante GC) permiten potencializar el capital intelectual (CI), la alineacion de los procesos institucionales y la productividad. Este articulo presenta una propuesta de modelo de GC y Cl para un grupo de investigacion conformado por catorce investigadores de una universidad colombiana que se presto para realizar el estudio, a traves de un diagnostico del estado de madurez de sus procesos en el marco de las normas UNE 412001 IN de AENOR de Gestion del Conocimiento y la norma UNE 16002:2006 de gestion de la I+D+i. Este modelo se constituye en un instrumento fundamental para integrar y estructurar los procesos de Gestion del Conocimiento que se generan al interior del grupo, permitiendo ademas mapear un conjunto de variables en el contexto de la ciencia, la tecnologia y la innovacion, asi como brindar una propuesta de acciones de gestion con base en las perspectivas del Cuadro de Mando Integral (CMI), y utilizando los mapas estrategicos como medio de visualizacion.