En el presente documento, se desarrolla una aproximacion a la ruta de gestion del talento humano basada en competencias aplicada a las Pequenas Empresas, esto, considerando el talento humano como un dinamizador del proceso organizacional que posibilita el desarrollo de mejoramiento continuo. En este orden de ideas, se requiere del analisis de las caracteristicas idoneas de impulso a la ruta apropiada de gestion para las Pequenas Empresas, identificando las caracteristicas por medio de variables derivadas de una revision bibliografica, tomando como base autores como Vroom (1964), Mallet (1995), Bass (1998), Garcia (1997), Gillezeau (2001), y Etkin (2007). A partir de aspectos comportamentales ligados al ser; Vigotsky (1962), Piaget (1978), Senge (1996), y Delval (2007), en correspondencia con los aspectos del saber; y, finalmente, Morgan (1991), Morin (1994), y Tobon (2006), enfocados en aspectos procedimentales del saber-hacer.