En el siglo XXI, la innovacion se ha convertido en una exigencia para las empresas. Por tal motivo, las investigaciones en el area organizacional se han orientado al desarrollo de modelos y generacion de estrategias para el proceso creativo (Rojas de Escalona, 2007). Por otro lado, a traves del conjunto de normas SERIE UNE 166000 se ha propuesto la implementacion de un sistema de gestion de la innovacion, para planificacion, operacion y control de las actividades I+D+i en la organizacion. La organizacion es un sistema que debe relacionarse con un entorno inestable y dinamico, entregandole ( y recibiendo) productos, servicios e informacion. Estos factores cambiantes del medio han permitido que las empresas evolucionen en estructura, es decir, innoven modificando sus procesos y mejorando sus productos y servicios (Ortiz). Por consiguiente, se propone a la innovacion como subsistema fundamental de toda empresa, lo cual exige un analisis desde una perspectiva sistemica. A continuacion se presenta la ley de la variedad requerida como fundamento conceptual para la exigencia de un sistema de control interno en el proceso de gestion de la innovacion.