La retencion del personal es una parte importante de los esfuerzos del area de recursos humanos y de la organizacion en general, ya que la desvinculacion representa costos y dano de la imagen organizacional. Es asi como el estudio y analisis de la retencion de personal se ha convertido en parte de la gestion organizacional. Con la presente investigacion se busca analizar las causas que inciden en la rotacion de personal en la empresa prestadora de servicios del grupo Holcim, Holcrest S.A.S, ubicada en la ciudad de Medellin. El analisis parte de datos suministrados por la organizacion y derivados de una encuesta a los empleados activos. Con base en esta encuesta, se realiza un estudio cuantitativo de tipo descriptivo. Los resultados muestran que las causas que mas afectan en la rotacion de personal son: el salario, oportunidades de carrera, reconocimiento, cooperacion entre areas, balance vida-trabajo e innovacion. Estos se convierten en los puntos a tener en cuenta por parte de la organizacion para que tome decisiones que ayuden a minimizar la rotacion por dichas causas mencionadas.