El presente articulo es de reflexion, tiene como objetivo presentar un modelo de gestion de beneficios aplicable a proyectos de inversion o mejoramiento organizacional, como un area de gestion de proyectos nueva que se interrelaciona con las existentes de mayor reconocimiento mundial resaltando las buenas practicas del PMI. El modelo de gestion de beneficios planteado, permite que los proyectos independientes de su naturaleza (de TIC, de infraestructura fisica, de mejoramiento organizacional) tengan un metodo que garantice en primera medida, su rentabilidad y posteriormente, una definicion, estructuracion y desarrollo de los beneficios para garantizar el cumplimiento de la promesa de valor de los mismos y el retorno de la inversion.