Surge una gran inquietud en relacion a cual debe ser el principio de la estructuracion de una organizacion, sino existe una base que subyace los cimientos de la estructura cuyo objetivo sea la sostenibilidad de los recursos. La idea no es simplemente definir la estructura corporativa, sino tambien buscar beneficios mutuos de forma colectiva que facilite la sostenibilidad y la optimizacion de los recursos de la organizacion, a partir de estrategias coherentes, pertinentes, viables y rigurosas. Para ello se plantean los postulados de criticos como Robert Axelrod, Thomas Hobbes, Michael Taylor, Thomas Schelling, Roy Behr y Elinor Ostrom, Garret Hardin, que sirvieron de base para la formulacion teorica de la evolucion en los sistemas de cooperacion relacionados con los recursos. Se exponen y analizan los principios de: definicion de limites, reglas y sanciones para los apropiadores de los recursos, arreglos de eleccion colectiva, y supervision. Producto de los planteamientos expuestos, se infiere que para obtener beneficios relevantes, se hace necesario desarrollar modelos de autoadministracion y autogestion colectiva.