resumen Se compararon las practicas de liderazgo entre dos grupos de direc-tivos (101 colombianos y 121 mexicanos) para observar si existian similitudes o diferencias entre los dos paises. Se aplico el Inventario de Practicas de Liderazgo (IPL) de Kouzes y Posner (2002) para estimar el tipo de liderazgo ejercido. Los resultados muestran que, aunque los directivos colombianos presentan puntuaciones mas altas en cada una de las categorias evaluadas, los dos grupos presentan un patron similar de liderazgo. En ambos casos, la practica de liderazgo menos frecuente fue la de Inspirar, mientras que la mas frecuente fue la de Modelar, ambas pertenecientes al liderazgo transformacional. Se observaron diferencias significativas en Modelar el camino y Dar aliento al corazon, practicas correspondientes al liderazgo transfor-macional y al transaccional respectivamente. Se concluye que los directivos mexicanos y colombianos tienen un patron de liderazgo similar con algunas diferencias en frecuencia.