Spanish Abstract: El caso presenta una reflexion de lo que se entiende en el Instituto Tecnologico de Soledad Atlantico (ITSA) por prospectiva estrategica, desde un acercamiento teorico conceptual apoyado por entrevistas. Se identifica como problema la perdida de competitividad de las organizaciones que no tienen un enfoque prospectivo. El caso tiene por objetivo describir un problema y abrir la discusion respecto a la importancia de la prospectiva estrategica, vigilancia tecnologica e inteligencia competitiva. Se concluye que el Instituto emprende una importante travesia hacia el futuro, pero no de manera ciega sino guiada por la luz poderosa del manana que le permite iluminar las acciones del presente, la prospectiva estrategica determina el rumbo a lo que sera su area de influencia entre los anos 2015-2020, de cara a la acreditacion y la excelencia institucional.English Abstract: This case show a reflection of what knows the Instituto Tecnologico de Soledad Atlantico (ITSA) by Strategic foresight since a theoretical conceptual approach supported at interviews. Identifying like problem the loss of competitiveness of the organizations there are not prospective approach. The case aims to describe the problem and open discussion about the importance of strategic foresight, technological surveillance and competitive intelligence. We concluded that the Institute undertakes an important journey to the future, but not blindly, but guided by the powerful light of morning light that allows the actions of this, strategic foresight sets course to what will be its area of influence between the years 2015-2020, in the face of accreditation and institutional excellence.