El principal objetivo de este trabajo fue identificar las funciones del gerente de tecnologia y describir de igual modo su perfil. El estudio se desarrollo basado en la necesidad de reunir los conceptos que sobre gestion de tecnologia se han adelantado y ajustarlos al contexto empresarial del pais. El proceso de contextualizacion se efectuo en las empresas Carrocerias El Sol y en Texpinal S.A. Por otra parte, el proceso de estructuracion de los conceptos sobre gestion de tecnologia, se baso en la revision bibliografica y su objetivo fue presentar la tecnologia como un elemento de gestion transversal al interior de las organizaciones. Los resultados obtenidos se resumen en tres aspectos. El primero de ellos fue la identificacion de la tecnologia y su gestion como un area marginal en la formacion de los estudiantes de administracion de empresas, dificultando la formacion de conceptos claros sobre su gestion y participacion dentro de los procesos de las empresas. La segunda conclusion se centra en el poco entendimiento que los empresarios del pais tienen sobre la tecnologia y las formas bajo las cuales esta hace parte de las empresas. La presente deduccion se basa en el escaso interes que muestran los industriales colombianos por desarrollar procesos de desagregacion y asimilacion de tecnologias. Igualmente, el tercer resultado, hace referencia a la importancia que el gerente de tecnologia representa para logro de ventajas competitivas y mayor rentabilidad al interior de las organizaciones. Gracias a la contextualizacion de conceptos desarrollada en la monografia, se estima que con la introduccion de los elementos de gestion tecnologica en los programas curriculares de las facultades de administracion y con proyectos de investigacion, se contribuira a la mayor difusion de las funciones, ventajas y posibilidades que ofrece esta area de la gestion.
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Business, Innovation, and Economy
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FuenteDOAJ (DOAJ: Directory of Open Access Journals)