Resumen. Los programas de acompanamiento masivo para la mejora del proceso software, son una estrategia utilizada en paises latinoamericanos que busca mejorar la competitividad de la industria de software. Este tipo de programas tiene mayores retos que cuando una empresa aborda el programa de manera individual. En este trabajo se presentan las lecciones aprendidas de este tipo de programa realizado en Colombia, utilizando CMMI-DEV como modelo referente. Las lecciones han sido agrupadas en 4 categorias: con respecto al contexto de las empresas participantes, con respecto al acompanamiento realizado por el equipo, con respecto al proyecto de la mejora en cada empresa y, finalmente, con respecto al modelo de calidad utilizado; estas lecciones se contrastan con las identificadas en trabajos similares.