Lean Manufacturing es una filosofia de mejoramiento que tiene como objetivo reducir los diferentes tipos de desperdicios y actividades que no agregan valor en el proceso, las herramientas utilizadas para lograr el objetivo son: Value Stream Mapping, Sistemas de trabajo flexible, 5S, Trabajo estandar, SMED, Jidoka, TPM, JIT y Heijunka. Estas herramientas buscan impactar variables de produccion como las esperas, sobreproduccion, inventario, transporte, defectos, desperdicios de procesos, movimientos innecesarios y subutilizacion de la capacidad de los empleados (Tejeda, 2011), para mejorar los procesos, prevenir danos y trabajar eficientemente con los recursos y espacios.