La implantacion de sistemas de costeo basado en actividades - ABC -, es una importante opcion, que eligen las empresas que consideran esta herramienta como fundamental para la toma de decisiones. Pero en algunos casos no ha contribuido con elementos necesarios para el mejoramiento continuo o para una mejor gestion empresarial. En este trabajo se establecen y analizan todos los riesgos que implica el diseno de este sistema en cualquier tipo de empresa, con base en las experiencias y lecciones aprendidas en proyectos tanto terminados como en curso, utilizando como herramienta de apoyo el Analisis de Modos y Efectos de Falla - AMEF- , que contempla la identificacion de los posibles modos de falla, los efectos de estas fallas, las posibles causas, los mecanismos de control, y la calificacion de la severidad, la frecuencia y las posibilidades de deteccion, para finalmente establecer el riesgo total y de esta forma facilitar la priorizacion para identificar actividades preventivas o correctivas, que minimicen el riesgo. Con esta informacion quienes pretendan iniciar un trabajo de este tipo, dispondran de los elementos para hacer una valoracion de sus propios riesgos o podran utilizar los mecanismos de control descritos para evitar que se presenten resultados indeseados.