El proposito de este articulo es mostrar en forma descriptiva laadministracion de organizacion, recursos y secuencia de los dife-rentes procesos de planeacion en una empresa de manufactura y suimplementacion en un sistema de informacion ERP (Planeacion derecursos empresariales), para mejorar y controlar toda la planeacion,programacion y ejecucion en un sistema de manufactura. Tambiendesea contribuir a incrementar la eficiencia y hacer mas competitivala empresa a traves de la reduccion de costos y mejor calidad.Se fundamenta a partir de cinco pasos que deben involucrarse en or-den secuencial: 1- pronosticos y/o pedidos, 2- planeacion de recursosde distribucion DRP, 3- plan maestro de produccion MPS, 4- plande requerimiento de materiales MRP y 5- plan de requerimiento decapacidad CRP.