Una dificultad en el diseno de procedimientos para la solucion de problemas relacionados con la gestion empresarial es la evaluacion de sus efectos potenciales antes de la aplicacion. En este sentido, el presente articulo expone la aplicacion de un procedimiento basado en un metodo de expertos para evaluar ex–ante el potencial de disenos metodologicos destinados a solucionar problemas organizativos. El procedimiento fue aplicado al caso de un instrumental metodologico disenado para crear y gestionar redes de cooperacion flexible de Pequenas y Medianas Empresas (PyMEs) en la provincia de Misiones, Argentina. Los principales resultados permiten afirmar que el procedimiento ofrece proyecciones utiles sobre los posibles impactos de la aplicacion de disenos metodologicos en la solucion de problemas organizativos en los ambitos economico, social y ambiental.