Este trabajo presenta dos tipos basicos de decision organizacional: la decision estrategica y la decision operativa. Sostiene que ambos tipos de decision se ven influenciados por los rasgos de identidad de la organizacion y que ademas cada uno de ellos tiene una relacion particular con el factor tiempo. Para ilustrar estos elementos, la ultima parte los ubica en el contexto de las decisiones de investigacion universitaria y sugiere que la gestion estrategica puede ser el elemento articulador entre las relaciones decision-tiempo que se dan tanto al interior de la organizacion como entre esta y su entorno.