El proposito de esta investigacion fue conocer ?cual es la situacion actual registrada inicialmente en 48 Mipymes de los sectores alimentos y confecciones de la ciudad de Barranquilla (Colombia) vinculadas al programa Expopyme de la Universidad del Norte, en materia de reclutamiento y seleccion, descripcion de cargos, orientacion del empleado, entrenamiento y formacion, evaluacion del desempeno, administracion de la compensacion, salud ocupacional y bienestar social?, ?cuales son las caracteristicas predominantes de sus empleados?, ?como se llevan dichos procesos a la practica?, ?quien es el encargado de la gestion del talento humano? Los hallazgos ratifican las dificiles condiciones por las que atraviesan las Mipymes en materia de gestion humana, dado que su capacidad financiera, cultura y estructura no les permite contar con un area especifica que atienda la totalidad de requerimientos de las personas que las componen. El dueno, gerente o administrador debe hacer acopio de todas sus capacidades y competencias para actuar como facilitador y conductor de las personas de la empresa. Los procesos criticos son induccion, formacion y entrenamiento, salud ocupacional y bienestar, lo que las hace poco competitivas frente al entorno globalizado del siglo XXI.