Este trabajo presenta un ejercicio de modelizacion para la comprension e intervencion en sistemas sociales complejos y propone una serie de elementos generales de estudio para el campo de la Gestion, que consideran e incorporan la idea de la complejidad como paradigma de pensamiento y como realidad organizacional. El modelo resultante esta constituido por cuatro dimensiones que al articularse dan una vision global de las organizaciones sociales como objeto de estudio / intervencion de la Gestion. La primera de ellas, la dimension estrategica, a partir de cuya logica pueden observarse los fenomenos que emergen de la relacion medios/fines, asi como la configuracion de mecanismos de interaccion que permitan a la organizacion enfrentar la incertidumbre del entorno; la dimension del ordenamiento, que muestra la disposicion e interrelacion de los diferentes actores, las formas como asumen sus roles en la busqueda de los fines establecidos; la tercera dimension presenta el comportamiento de la organizacion en sus diferentes niveles, introduce la complejidad de lo humano-organizacional; y la cuarta dimension aborda el fenomeno desde una perspectiva dinamica y se centra en los procesos que ocurren en la organizacion. Finalmente se muestra la interaccion de la organizacion con la variables macro y micro ambientales.