RESUMEN ANALITICO Para apoyar la priorizacion de riesgos en proyectos de TI, se ha propuesto una guia que hace uso de algunas buenas practicas propuestas por el PMI –Project Management Institute [16]. La guia propuesta contempla una descripcion detallada de la forma de aplicar cada tecnica para disminuir con ello los niveles de subjetividad con los que se realiza el proceso de priorizacion de riesgos, ya que actualmente es muy dificil encontrar en la literatura explicaciones de como utilizarlas. Para el desarrollo de la guia, en primera instancia se elaboro una revision de la literatura, la cual permitio defnir claramente el problema que presenta actualmente la priorizacion de riesgos en proyectos de TI, con lo cual se trabajo un marco conceptual con los procesos involucrados en la priorizacion de riesgos (Proceso de realizar analisis cualitativo y Proceso de realizar analisis cuantitativo). En segunda instancia, con base en el marco conceptual, se construyo la guia para la priorizacion de riesgos en proyectos de TI, la cual contiene una descripcion de pasos que conlleva a la priorizacion de los mismos; en el desarrollo de la guia se efectuaron cinco experiencias (como parte del metodo cientifco aplicado) con el fn de verifcar su utilidad para priorizar riesgos, y con los resultados y sugerencias obtenidas por parte de los participantes se hizo retroalimentacion de la misma. En tercera instancia, se desarrollo un prototipo software que permite aplicar cada paso propuesto en la guia de manera automatica, obteniendo resultados precisos y ordenados. Finalmente, el prototipo software fue sometido a una evaluacion de utilidad a traves del juicio de expertos, teniendo en cuenta criterios de adecuacion, precision y cumplimiento. PALABRAS CLAVES: Gestion de proyectos, Priorizacion de riesgos, Gestion de riesgos, Proyectos de tecnologias de informacion, Guia para la priorizacion de riesgos en proyectos de TI. ANALYTICAL SUMMARY To support risk management in IT projects, it has proposed a guide that allows making use of some good practices proposed by PMI – Project Management Institute [16]. The guide proposed contemplates a detailed description of way to implement each technique to thereby decrease the levels of subjectivity with which is performed the risk prioritization process, as it is currently very diffcult to fnd in the literature explanations of how to use them. For the development of the guide, in the frst instance, made a literature review, which allowed clearly defne the problem presented currently prioritizing risks in IT projects and developed a conceptual framework with the processes involved in prioritizing risks (Process to carry out qualitative analysis and quantitative analysis). In the second instance, based on the conceptual framework, was proposed to guide the prioritization of risks in IT projects, which contains a description of steps involved to the prioritization of risks, in the development of the guide were made fve experiences (as part of the scientifc method applied) for the purpose of verify its usefulness for prioritizing risks, the results and suggestions obtained by the participants, was made feedback from it. In the third instance, we developed a software prototype that can apply each step proposed in the guide automatically obtaining sorted and precise results. Finally, the software prototype was subjected to a utility evaluation through expert judgment, taking into account criteria of adequacy, accuracy and compliance. KEYWORDS: Project Management, Risk Prioritization, Risk Management, Information technologyprojects, A guide to priorization of the risk in information technologies project